人事管理の課題として人事評価の方法

年功序列管理を軸にした管理方法 日本的経営の一つとして年功序列があります。年齢であったり勤務年数を評価基準にして人事評価をする方法です。一定年齢になれば必ず昇進をする、一定年数働けば役職が付くなどが決められています。もち … [Read more…]